E20：聚焦环境企业发展内动力

业在成长的过程中无不经历着管理上的阵痛和蜕变，作为企业发展的核心内在动力，管理模式、人才战略及技术研发一直是企业关注的焦点。2013年3月1日，以“聚焦环境企业（GE）发展内动力”为主题的E20环境产业俱乐部活动在上海GE水处理举行，57位企业总裁走进世界级管理标杆企业——美国通用电气公司（GE）旗下GE水处理和工艺过程处理集团，近距离分享GE先进的管理模式与技术研发动态、考察技术研发中心，并与清华大学环保产业研究所所长，中国水网、中国固废网总编傅涛博士共同探讨新形势下环境产业的发展方向。
管理战略和技术研发是企业发展的核心内动力

在本届俱乐部活动的产业分享环节，GE水处理大中华区总裁潘杰与参会总裁分享了GE公司的管理体系，认为企业的管理应该结合本企业的价值体系，并规范化各管理模块管理制度、流程；GE的管理是一个持续变革的过程，1989至今，GE一直将变革作为一种战略和竞争优势，通过不断优化变革的效率以及构建推动变革的文化，形成GE在全球的共同的战略举措，正是因为这种管理理念的积淀，使得GE在制定年度运营计划时，拥有了一套严格的内部运营体系。

GE研发中心水处理全球技术总监卫昶也在活动中介绍了GE总部研发、业务部研发相结合的研发体系，并结合实例分享了GE水处理最新技术创新，认为技术研发、技术战略合作对于企业发展意义重大。

中持环保总裁许国栋认为,本次活动是他近年来参与的最好的一次环境领域活动，并分析认为环境产业利润来自于三方面：制度转变带来的红利、专业化的服务、领先的技术与产品。GE提供的是核心技术产品和核心环节解决方案，而国内大部门环保企业是技术服务型企业，这部分是跨国企业很难替代的。技术产品只有在成熟的服务业土壤中才能孕育成长，希望GE与中国环保企业联合起来，开展多层次的合作。博天环境董事长赵笠钧认为环保企业需要重视员工的尊严，博天在工作环境、人性化工作制方面做了很多优化，为了吸引更多优秀的人才加入博天，同时呼吁同业者关注人才战略。

GE的主题分享，让57位总裁近距离体会500强企业的管理文化与研发实力，本次活动也是E20首次走进跨国企业进行深度学习与考察。总裁一致认为，管理和技术研发是企业发展的核心内动力，应该不断的完善企业的人员吸纳与管理机制，开展企业间技术研发合作，共同推进环境产业的发展。
分享结束后，E20环境产业俱乐部会员企业总裁在轮值单位GE水处理大中华区总裁潘杰的陪同下参观了GE研发中心，GE研发中心工程师给会员详细介绍了GE研发中心各主要板块的研发情况。

环境产业年度回顾与展望

本次活动上，清华大学环保产业研究所所长，中国水网、中国固废网总编傅涛与参会者分享了环境产业年度回顾与展望。

傅涛指出：1、宏观政策角度看，中国总体经济下行已经大势、国际危机风险加大，经济不均衡发展所带来的和环保压力加大；2、经济政策方面，2013年积极的财政政策和适度宽松的货币政策，缓解经济下行的压力，财政投资的重心在民生，公共服务均等化将是重点，污水、垃圾和供水都在重点之中 ，中央与地方财政手段和工具不同，转移支付仍占较大投资比例，地方市政债试点范围有望扩大，但比例有限 ；3、主要产业政策角度看，系列指导性、目标性环境规划：总体利好，但落实困难 。

中国进入新的十年，新政府、新班子，对生态文明的强化，美丽中国的提出，提升了环保需求的高度。傅涛分析认为标准提高，监管严格，促进环境服务精耕细作，一批技术与服务品牌得到发展 ；综合化区域发展，做宽做广，做精主业，横向拓展，以主业为根基，以增值服务为利润来源 。傅涛呼吁环保产业不仅需要政府的投资，更需要政府服务采购；环保产业需要主动的行业公关与社会沟通。

水与固废新闻手机客户端首发

由中国水网、中国固废网开发的“水与固废新闻“手机客户端在本届俱乐部活动中首发，该客户端能够在苹果、安卓系统实现安装运行，并支持应用平台下载安装。在俱乐部活动中，E20俱乐部详细介绍了该客户端的功能及应用，得到一致好评。与会总裁认为，手机客户端能够更便捷、快速的传播业界新闻、资讯，便于更有效率、更实时的掌握业界动态。

“E20环境产业俱乐部”是由中国水网/中国固废网支持单位、VIP会员，以及中国供水服务促进联盟成员单位共同组成的联谊型组织，是中国环境产业的第一高端圈层。俱乐部以清华大学为纽带，中国水网为平台，由20家环境产业领先企业发起，聚集了百余家产业各领域最具竞争力的龙头企业，至今已有9年多的历史，每半年举行高端聚会活动。自2012年8月启动轮值单位制度后，北控水务集团有限公司担任首届轮值单位，在总裁胡晓勇的支持下，在北京成功举办了“稳增长经济形势下环境产业发展之路”的俱乐部会员活动。