工商银行山西运城分行 营销策略带动票据业务发展

　　一是确定营销目标，制定营销工作计划。要求支行成立相应的营销工作小组，明确职责分工，将业务指标具体分解，对目标客户，加快产品跟进和业务指导营销，确保任务顺利完成。

　　二是积极签约，为办理电子票据贴现业务做好准备工作。要求支行针对目标客户，制定详细营销方案，开通电子票据功能，提升业务覆盖。

　　三是运用激励机制，提高业务回报。该行出台了相应的制度办法，认真考核到位，有效地提高了操作人员工作积极性。