高校环保微社团凸现伊利式公益

　“2011大学生环保论坛暨全国高校环保微社团行动启动仪式”是伊利联合中青报为大学生搭建的环保公益平台。伊利集团执行总裁张剑秋在论坛上，以此为例从两个角度解释伊利的公益观：

　　第一是“授人以鱼不如授人以渔”的平台式公益理念。伊利一贯主张 “授人以鱼不如授人以渔”、“要救助更要帮助”，伊利不仅是公益活动的践行者，更是公益理念的倡导者和公益平台的搭建者。这是伊利的公益观。作为行业内首家推出《企业公民报告》的企业，伊利力图以自身的良好经营、与环境的和谐共处、与社会的多方共赢来践行企业的社会责任。

　　第二是“磁石效应”。一个企业来做公益，能力再大也是有限的。而如果企业搭起了公益平台，吸引了全社会各方的力量来参与公益，公益的力量就是无限的。这就是突破企业自身力量的磁石效应。

　　张剑秋在论坛上表示，这不仅是一次绿色环保的公益行动，更是一次隆重、盛大的青年大联动。他同时转达了全国青联副主席、伊利集团董事长潘刚对大学生的鼓励：环保微社团行动不仅是青年人环保理念的转折点，更是积极行动的新起点。作为绿色产业链在中国的倡导者和成功实践者，伊利集团将以“绿社会”理念为目标，长期致力于环保理念的传播，将通过支持高校环保社团的形式，支持校园环保事业的发展。

　　据悉，截止目前，伊利已为公益事业累计投入近8亿元。从1998年洪灾，到2003年非典，从2005年东南亚海啸，到2008年南方雪灾，从汶川特大地震，再到2010年西南旱灾和玉树地震，伊利每一次都在第一时间向有需要的同胞伸出了援助之手。（